由 admin 特种机器人领军者七腾机器人有限公司（以下简称“七腾机器人”）正式接力胜通能源，一场牵动行业的资本与技术双向赋能大戏重磅落地！当下，机器人行业正处于高速发展的黄金时期，未来十年内有望成为一个规模达到万亿级的庞大产业。
12月11日，胜通能源（001331.SZ）发布核心股权变动公告：七腾机器人将以“协议转让+要约收购”方式入主上市公司。本次交易完成后，胜通能源控股股东将正式变更为七腾机器人，实际控制人同步变更为朱冬。
据悉，今年年中，七腾机器人刚完成一轮战略融资，资本加持下迅速启动上市公司控制权收购，密集动作凸显其拓展产业边界、加码资本市场的战略决心，引发行业广泛关注。同时，该收购案还是七腾机器人响应国家政策、顺应行业大势之举。从新“国九条”“并购六条”政策的角度来看，政策引导产业升级，支持上市公司围绕战略性新兴产业、未来产业等进行并购重组。而七腾机器人正是产业升级需要的新质生产力。
胜通能源：多维交易闭环落地，控制权平稳过渡
胜通能源主营业务为LNG的采购、运输、销售以及原油、普货的运输服务。胜通能源凭借自身稳定规模化的LNG槽车运载能力，依托覆盖全国的LNG采销业务网络，运用高效的信息化互联网管理平台，为工业燃料、城镇燃气、交通燃料等应用领域客户提供一站式LNG运贸解决方案。
而七腾机器人是一家全国领先的特种机器人公司，是集研发、生产、销售、服务为一体的国家级高新技术企业。七腾机器人的防爆机器人产品家族，有扎实的应用场景和客户基础，在机器人应急安全领域的市场占有率绝对领先，并积极拓展工业生产场景下的行业应用。
七腾机器人与胜通能源在LNG场景和客户方面有较多交叉重合，具有较强的产业协同性。
此次控制权变更方案清晰明确，通过协议转让及后续要约收购，七腾机器人将稳步拿下上市公司控制权。
根据《股份转让协议》，首先，胜通能源原控股股东魏吉胜、张伟、魏红越及四个员工持股平台，将以其合计持有的公司29.99%股份，以每股13.28元、总价约11.24亿元的价格，转让给七腾机器人及其一致行动人。这一比例精准地控制在30%的强制全面要约收购红线之下，为后续操作留下了空间。
在协议转让基础上，七腾机器人拟以部分要约的方式进一步增持，收购上市公司42,336,000股（占上市公司股份总数的15%）。其中，龙口云轩、龙口同益、龙口弦诚、龙口新耀将以其所持上市公司41,923,224股无限售条件流通股份（占胜通能源总股本的14.85%）就本次要约收购有效申报预受要约。
本次交易完成后，七腾机器人与其一致行动人合计将持有上市公司44.99%%股份及对应表决权，上市公司控股股东将由魏吉胜正式变更为七腾机器人，朱冬成为新实际控制人。
综合测算，本次股份转让及要约收购价格均确定为13.28元/股，整场控制权交易总价款约达16.86亿元。
本次交易完成后，七腾机器人成为上市公司控股股东，将协助上市公司切入特种机器人赛道，以有利于上市公司可持续发展、有利于上市公司股东特别是中小股东利益为出发点，进一步发挥科技创新企业整合产业链资源、突破技术瓶颈和加速产业升级的优势，完善上市公司的经营和管理，促进上市公司长期、健康发展。
七腾机器人：资本入局领航特种智能新生态
作为此次交易的核心主体，七腾机器人是一家集特种机器人设计、研发、生产、销售、服务于一体的行业领军企业，深耕智能机器人领域多年，凭借硬核实力稳居应急安全特种机器人赛道头部地位。
公司构建了防爆四足、轮式、挂轨、履带等多形态立体产品矩阵，精准适配狭小空间、复杂户外等多元作业场景。产品广泛应用于石油、化工、电气等高危行业，已为中石油、中石化、巴斯夫等海内外千余家企业提供专业解决方案，业务版图覆盖全球40多个国家和地区，成为高危场景安全作业的核心支撑。
七腾机器人以深厚技术积淀为核心竞争力，手握近400项核心专利，全面覆盖关键技术领域。核心技术自主可控，实现行业领先的关键突破，更以自主创新的技术架构强化系统协同效能与智能响应能力，充分彰显在复杂场景下的技术适配与攻坚实力。
投融资层面，七腾机器人的发展潜力获得资本市场高度青睐。自2021年A轮融资起，公司陆续完成多轮股权投资，红马资本、厚雪资本、安徽省铁路基金、国龙基金、兴业国信资管、建元基金等知名机构纷纷入局，为技术研发与市场拓展注入强劲动力；2023年至今，建行、农行通过“信用+专利权质押”等创新模式，累计为公司授信数亿元，高效推动核心技术专利向产业动能转化。2025年，公司不仅顺利完成战略融资，更持续扩产扩能、整合产业链资源，规模化发展与生态整合能力实现稳步升级。
此番借道胜通能源上市平台完成资本跃升，对七腾机器人而言，既是战略布局的关键落子，更是产业赋能的全新开篇。借力上市公司平台势能与资本市场资源红利，七腾机器人将加速核心技术产业化落地，拓宽全球市场布局边界，以产业协同聚合力，以技术赋能破瓶颈，推动上市公司在智能制造赛道实现深度升级与跨越式成长。